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Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione, Libro di Federico Butera. Sconto 6% e Spedizione con corriere a solo 1 euro. Acquistalo su ! Pubblicato da Laterza, collana Percorsi Laterza, brossura, data pubblicazione novembre 2009, 9788842087960.
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Crediamo che il motore che fa da traino al cambiamento siano le persone e che il successo sia legato a specifiche strategie organizzative. Supportiamo le organizzazioni nelle realizzazione delle stesse mettendo a loro disposizione un sistema organico di metodologie, modelli e strumenti in grado di supportare l’analisi, il disegno, la progettazione e la concreta attuazione di soluzioni ...
Il cambiamento organizzativo; Il Business Process Reeingineering: concetti di base e modelli di analisi. Rappresentazione e modellazione dei processi aziendali: definizione delle dimensioni di prestazione; strumenti e tecniche di rappresentazione e modellazione dei processi
Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione è un libro di Federico Butera pubblicato da Laterza nella collana Percorsi Laterza: acquista su IBS a 17.00€!
Negli ultimi trent’anni, le organizzazioni si sono evolute da “orologi” a organismi”, da ‘castelli’ a ‘reti’. L’autore aveva anticipato i caratteri di tali mutazioni in due celebri volumi che riportavano casi, dati e commenti : “L’orologio e l’Organismo”, 1984 e “Il castello e la rete”, 1999 .
Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione Copertina flessibile – 5 nov 2009. di Federico Butera (Autore) 5.0 su 5 stelle 1 voti. Visualizza tutti i formati e le edizioni Nascondi altri formati ed edizioni. Prezzo Amazon ...
2 09.00 Accredito partecipanti 09.30 Benvenuto e apertura lavori a cura di v alentina Casali, redattrice di Sviluppo&organizzazione 09.40 Il cambiamento organizzativo: per una visione integrata Il change management continua a essere evocato come tematica critica delle moderne organizzazioni in tutti i settori. I capi azienda, nelle ricorrenti rassegne dei problemi fonte di maggiori
Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione è un libro scritto da Federico Butera pubblicato da Laterza nella collana Percorsi Laterza
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Obiettivo e contenuti L’analisi del cambiamento organizzativo attraverso: La definizione di cambiamento organizzativo l’individuazione delle caratteristiche che il cambiamento può avere nelle organizzazioni la descrizione delle modalità con cui gestire il cambiamento nelle organizzazioni
Negli ultimi trent'anni, le organizzazioni si sono evolute da "orologi" a "organismi", da "castelli" a "reti". Molto è cambiato nella concezione delle strutture, dei sistemi di coordinamento e controllo, dell'organizzazione del lavoro, dei ruoli, della cultura di imprese e pubbliche amministrazioni
"Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione" di Federico Butera. Negli ultimi trent'anni, le organizzazioni si sono evolute da "orologi" a "organismi", da "castelli" a "reti". Molto è cambiato nella concezione delle strutture, dei sistemi di coordinamento e controllo, dell'organizzazione del lavoro, dei ruoli, della cultura di ...
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definizione di cambiamento organizzativo e cosa implica attuare tale processo. Successivamente viene proposto uno schema di analisi, per studiare tale fenomeno che tocca quattro dimensioni del cambiamento (oggetto, contenuto, contesto e processo). A seguire viene approfondito il livello del cambiamento che serve per
Fornire le basi teoriche e gli strumenti operativi per analizzare e progettare i principali processi gestionali. La prospettiva privilegiata e' quella del cambiamento organizzativo e dell'integrazione delle dimensioni tecnologiche, organizzative e gestionali nell'ideazione e realizzazione dei progetti di cambiamento. Programma/Contenuti
Un manuale completo e rigoroso che rivela la complessità del cambiamento e guida il lettore (consulenti, alte direzioni, responsabili personale) attraverso il governo e le pratiche del processo di change management. Un testo utile nei corsi di organizzazione aziendale, valutazione e sviluppo delle risorse umane, business administration e comportamento organizzativo.
Questo volume – frutto di decenni di attività del suo autore nel campo dello sviluppo e della progettazione di organizzazioni pubbliche e private e nel campo della formazione universitaria e manageriale – è una guida alla gestione dell’innovazione e del cambiamento nelle organizzazioni complesse.
Si intendono altresì sviluppare le capacità di analisi dei modelli di organizzazione del lavoro e di struttura complessa, mettendo in evidenza aree problematiche e possibili interventi di cambiamento organizzativo e le capacità di pianificazione, organizzazione e gestione dei processi di cambiamento, spesso assai articolati e complessi.
Il corso si propone di approfondire le dinamiche del cambiamento nelle organizzazioni, al fine di consentire agli studenti di comprendere spinte e resistenze al cambiamento e leve e strumenti di gestione dei processi di apprendimento e sviluppo organizzativo, sia attraverso modelli teorici di riferimento che l’analisi di casi aziendali.
Cambiamento organizzativo e competenze per il cambiamento. Un'analisi secondo il modello di Kotter. 1. Competenze per il Cambiamento e Cambiamento attraverso le Competenze: Uno Studio di Caso su una Agenzia per il Lavoro Italiana.
INSEGNAMENTO DI CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E PROGETTAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI M aa. 2016/2017 GRANDI ALESSANDRO. Le informazioni del corso posso essere consultate anche alla pagina
IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: UN MODELLO DI ANALISI E VALUTAZIONE Anno Accademico 2006-2007 Il cambiamento organizzativo Il cambiamento organizzativo si identifica come un intervento finalizzato, pensato nei termini di un “passaggio di stato” dell’organizzazione: una transizione da uno stato A ad uno stato B entro una certa unità di tempo, da un presente t1 ad un futuro più o meno ...
C. Il contesto del cambiamento 1. Gli oggetti di analisi Contesto Interno Esterno Spinte Resistenze Spinte Resistenze 1. Dimensione macro ambientale Legislazione, Lobbies, Autorità Sindacati, etc.. one micro ambientale La parte a diretto contatto con l’attore organizzativo e che esercita un condizionamento maggiore
Nelle tre parti in cui è articolato sono presentati i modelli e le teorie per l'analisi di come le organizzazioni influenzano, e sono influenzate da, il loro ambiente, i principi di progettazione e gli interventi di cambiamento operati dai manager per migliorare la rispondenza di un'organizzazione al suo ambiente e implementare la strategia ...
Dipartimento di Management e Diritto Analisi di casi studioIl sistema di gestione delle risorse umane: strumenti e modelli La direzione delle risorse umane nella gestione del cambiamento organizzativo: sistemi, modelli e strumenti di selezione, incentivazione e formazione. Analisi di Best practices 10
Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione di Federico Butera. Invia tramite email Postalo sul blog Condividi su Twitter Condividi su Facebook Condividi su Pinterest. Nessun commento "Il cambiamento organizzativo. Analisi e progettazione" di Federico Butera. ...
Il corso si basa sull’analisi, la discussione e l’interpretazione di casi di cambiamento organizzativo attuati da grandi aziende italiane e straniere elaborati nell’ambito del programma Author Michela
Il Corso di Perfezionamento “Progettazione del cambiamento nella scuola” affronta il tema degli ambienti di apprendimento innovativi e della progettazione e gestione in staff del o dai processi di apprendimento, e identificando le risorse e gli aspetti dello spazio che ne facilitano l’attivazione, il corsista apprenderà come progettare ambienti innovativi flessibili ...
BONAZZI G., Come studiare le organizzazioni, il Mulino, Bologna, 2006. BONAZZI G., Storia del pensiero organizzativo, Franco Angeli, Milano, 2008. BUTERA F., Il ...
Direttore Amministrativo ASL Roma E. Docente di Organizzazione e marketing aziendale e di Gestione del cambiamento organizzativo presso la Facoltà di Scienze Sociali dell’Università di Chieti-Pescara. Il testo è tratto da Hinna L. (a cura di), Management in sanità, Aracne, Roma, 2001.
Gherardi S. (1998) “Il genere e le organizzazioni. il simbolismo del femminile e del maschile nella vita organizzativa”, R. Cortina, Milano. Butera F.(2012) “Il cambiamento organizzativo. analisi e progettazione, Laterza, bari (esclusi capp. 1-2). Signoretti A. (2014) “Fabbriche globali. Un confronto fra Torino e Detroit”, il Mulino.
245 Anno V– Numero 14 F. Butera, Il cambiamento e progettazione, Laterza, Roma-Bari 2009, pp. 165 Il testo di Butera sui temi del cambiamento organizzativo parte da una domanda fondamentale: «che cosa
10. La gestione strutturale del cambiamento (GSC) p. 59 Appendice - Schema per il check up organizzativo p. 69 1. Il modello di analisi e progettazione organizzativa p. 69 2. Informazioni generali sull'organizzazione p. 70 3. Le dimensioni p. 71 Bibliografia p. 81
Classe 58/S - Programmi dei corsi - 2 - PROGETTAZIONE DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Prof. GabrieleGiorgi I Modulo (3 CFU) Argomento I principali temi affrontati nel corso riguardano: gli approcci e le logiche di intervento nelle organizzazioni; le
Il corso ha per oggetto l’analisi, la discussione e l’interpretazione di alcuni casi di cambiamento organizzativo attuati da grandi aziende italiane e straniere discussi e descritti nell’ambito del Programma di Ricerca “Officina di Organizzazione”.I casi offrono un ampio spettro di esperienze di cambiamento organizzativo aventi per oggetto le strutture organizzative generali (per ...
di comprendere e gestire processi di cambiamento organizzativo. PROGRAMMA Il corso è organizzato in due moduli. Il primo tratta la dimensione dell’assetto strutturale in relazione ai differenti livelli organizzativi e ai principali meccanismi di relazione che concorrono a determinare le dinamiche organizzative. Vengono quindi analizzati i ...
L’attuazione del cambiamento e le resistenze al cambiamento L’impatto del cambiamento organizzativo: struttura e meccanismi operativi Il controllo del cambiamento organizzativo: ripresa del modello di analisi multivariato ed analisi delle coerenze Il ruolo della cultura organizzativa nei processi di cambiamento La leadership e i processi di ...
I laboratorio verterà sulla progettazione di ricerche, attività di formazione, interventi in ambito sociale e lavorativo/organizzativo. Verranno fornite competenze pratiche per gestire le diverse fasi operative e per identificare i punti di forza e di debolezza di ogni scelta metodologica.
Progettazione e sviluppo organizzativo. Progettare e adattare nel continuo le soluzioni organizzative per gestire la grande sfida del cambiamento e accrescere la competitività dell’azienda. SGAdvisory supporta il cliente nello sviluppo di soluzioni organizzative innovative per abilitare il raggiungimento di obiettivi strategici e anticipare i cambiamenti. Analisi dei processi e business ...
Impatto del cambiamento su prestazioni e motivazione; Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management. Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo; Analisi dei vincoli e leve organizzative; Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale; Sponsorship e governo del ...
Servizi di supporto organizzativo: si intendono tutti i servizi di supporto alla revisione dei processi, alla realizzazione di programmi di cambiamento organizzativo e procedurale, progettazione e monitoraggio di “Masterplan”, nonché i servizi di supporto tematico, funzionale ed architetturale necessari per una raccolta ed analisi puntuale ...
Il corso ha l'obiettivo di approfondire le teorie, i modelli e le pratiche connesse al tema del cambiamento organizzativo, fornendo anche una serie di opportunità di applicazione delle conoscenze e dei modelli di analisi e di intervento appresi durante le lezioni teoriche.
FORMAZIONE. La formazione è un fattore di crescita perché è un investimento sulle persone, sul loro potenziale e sulle loro competenze e sulla crescita dell’organizzazione.. Quali sono i vantaggi della formazione? Diffondere la conoscenza ha l’obiettivo di aumentare il know-how manageriale e quello tecnico, supportare il cambiamento organizzativo per realizzare scelte più consapevoli ...